Destination · 抵達目的地
Platform notes
教保文庫門口刻著「人造書,書造人」。1從不打擾久站閱讀的人,到為百位讀者擺下長桌,教保文庫始終把一部分空間留給不一定會買書的人。
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2023年到韓國出差時,一場會議結束後,公司派代表親自帶著我們一行人到光化門。還記得那天,抵達地下書店入口時,代表指著門口巨石上的一行韓文:「你會韓文,要不要試著念念看?」
「사람은 책을 만들고 책은 사람을 만든다」(人造書,書造人)
喜愛閱讀的人,一定能明白這句話帶給人的份量。
這裡是教保文庫(Kyobo Book Centre),韓國最大的連鎖書店。進入書店,迎面而來的是一股淡淡木質香。再往裡頭走,是一張長到幾乎望不見盡頭的木桌,幾十個人並肩而坐,有看著書打瞌睡的上班族,還有把一整套漫畫攤開在桌上的小學生。店員走過,只是順手將椅子擺正。
光化門一帶不只是首爾最具歷史意義的地區,也是最昂貴的地段之一。上千坪的地下空間靜靜讓人坐著,把一本還沒買下來的書慢慢讀完。也讓我好奇,以保險為本業的教保生命,為什麼會想在這裡,開始一間當時並不被看好的書店。
在寸土寸金的地段,留下一間書房
1980年,教保生命保險大樓在光化門落成。這裡不只是首爾最核心的地段,也是韓國政治與歷史的中心。這片寸土寸金的地下空間,原本合理的安排,或許是租給百貨公司或高級餐廳。
但教保生命創辦人申勇浩(신용호,音譯)想開的,卻是一間書店。當時,這個提議讓公司內部不少人擔心,書店可能帶來不小的虧損。申勇浩卻說,錢由保險公司來賺;他希望在這裡,替這個國家的年輕人留下一處能看見未來的書房。
1981年6月,教保文庫光化門店正式開門。母公司的資本,確實讓它有了承擔虧損的條件。但資本可以拿來做很多事,教保文庫選擇把其中一部分,留給那些不一定會買書,只想找個地方好好讀完一本書的人。
善意的待客守則
教保文庫開店之初,員工手冊裡便寫下五條待客守則:
- 即使是穿著制服的小學生,也要使用敬語。
- 有人站在同一個地方讀了很久,不要驚擾他。
- 就算翻了一下午的書,最後什麼也沒買,也請給他溫暖的眼光。
- 看見有人拿著筆記本抄錄書中的文字,就由著他去。
- 即使發現有人把書藏進懷裡,也不要當眾羞辱他,而是將他帶到安靜的角落,好好勸導。
2023年11月,一名三十多歲的男子走進教保文庫,把一只信封交給櫃檯後,便匆匆離開。起初員工以為是客人遺失的物品,幾個月後打開,才發現裡面有一封手寫信和現金100萬韓元。
寫信的人說道,自己已是兩個孩子的父親。他在信中坦白,十五年前還是高中生時,經常到光化門店看書,也曾幾次偷走書和文具。最後一次被發現時,父親替他付了書款,但更早以前拿走的東西,始終讓他放不下。經過這麼多年後,他想補回那些早已沒有人追討的書款,希望自己可以成為一個真正願意承認錯誤的人。
教保文庫收下這筆遲到十五年的書款,又添上100萬韓元,將總共200萬韓元捐給兒童慈善機構。當年從書店帶走幾本書的高中生,十五年後把這筆錢送了回來。這筆遲到的書款,最後給到了另一群需要幫助的孩子身邊。
一張讓陌生人坐下來的桌子
2015年,教保文庫撤掉店內容易讓人打瞌睡的沙發,在原本可以放進更多商品與櫃位的地方,換上兩張由五萬年的卡烏里松木製成的長桌。每張長達11.5公尺,合計約可容納 100 人同時閱讀,將空間留給了願意坐下來看書的人。
這兩張長桌能為書店帶來多少收入,或許很難計算;一位客人多坐一個下午,最後會不會多買一本書,仍無從得知。但從開店之初不打擾站著看書的人,到四十多年後仍願意替讀者留下一個位置,一直是這間書店放在心上的事。
寫這篇文章時,看資料才發現,書店裡那股淡淡的木質香,後來被做成了可以被帶回家的商品。這款名為「책향」(The Scent of Page)的香氛,相當受到喜愛。有人喜歡的只是雪松與尤加利的氣味,也有人想帶回家的,或許是某個曾在這裡安靜讀書的下午,
螢幕另一端,仍未寫完的題目
根據韓國出版文化協會與金融監督院的公開資料顯示,2025年教保文庫的營收約佔四家主要書店中45%,也是當年唯一小幅成長的書店。這一年,教保文庫轉虧為盈,營業利益約60億韓元。
教保文庫並不是每一步都走得順利。
在數位閱讀市場上,它走得比實體書店來得曲折許多。
2013年,教保文庫推出電子書閱讀器,上市40天便售出1.3萬台,初期成績亮眼。然而,下一代主要機種卻直到七年後才出現。這段期間,電子書服務雖然沒有停止,硬體也陸續更新,只是一直未能取得和實體書店相同的市場位置。
要走進數位閱讀,不能只複製實體書店四十多年的經驗,而是需要另一套產品、內容、技術與物流系統,教保文庫已投入多年,至今仍在尋找自己在數位閱讀市場的位置。
書店或許終究是一門很難只靠理想維持的生意,但在一個每一坪都被期待盡快產生收益的地方,它始終願意留下空間,讓一個不一定會買書的人,也能坐下來,慢慢讀完一本書。
有些不急著得到回報的選擇,未必能直接寫進財報,卻可能慢慢成為一間書店與讀者之間的信任。就像十五年後,那筆遲到的書款被裝在信封裡,回到了書店櫃檯。
後記:
這是部落格第一篇撰寫的文章
書店門口那句「人造書,書造人」,至今仍深刻地記憶在我的心中。
不知道讀者們是怎麼解讀這句話的呢?
你認為由人寫出來的書本,是如何塑造每一個人?又是如何為我們的生命中帶來深遠的影響呢?
如果你願意,歡迎和我分享你的想法 :)